1月24日下午，学校在综合楼会议厅召开2017年度校级班子和领导干部考核测评大会。市委教育工委干部处的张波出席会议。全体校领导、学校中层干部，教授，党代会、教代会、工会、团委、统战人士以及离退休老干部代表，共105人参加会议。校党委书记高锦宏主持会议。

校级班子和领导干部考核测评大会现场

    高锦宏代表学校领导班子进行2017年度工作述职，从全面学习宣传贯彻党的十九大精神、学校各项事业发展、落实全面从严治党三个方面回顾了2017年学校整体情况，并做了干部选拔任用情况的报告。

高锦宏述职

    他指出，2017年，是党的十九大胜利召开之年，也是学校党委换届之年，全校师生在学校领导班子的带领下，不忘初心、牢记使命、奋发有为、继续前行，各项工作稳中有进、稳中提质、稳中增效，取得了显著成绩。但也强调要清醒地认识到工作中存在很多不足，一是对高等学校办学规律的认识还不够清晰、研究还不够透彻、把握还不够准确，视野还不够开阔；二是对行业与首都经济发展需求的调查研究还不够深入，扎根行业、服务首都的契合点还有待进一步探索；三是优秀人才和团队脱颖而出的环境有待进一步优化；四是在加强思想引导、狠抓教风学风建设方面力度还不够、办法还不多、措施还不够有力、效果还不够明显。对于这些不足必须高度重视，并努力在今后的工作中加以改进。

    最后，他总结到，在新的一年，要深入学习贯彻十九大精神和全国高校思政工作会议精神，以学校第三次党代会报告为行动纲领和实践指南，一步一个脚印，踏踏实实地干好工作，确保开好局、起好步，努力开创学校事业发展的新局面。

    之后，根据市委组织部改进完善考核测评方式的要求，与会人员以无记名的方式填写了领导班子年度考核测评表，领导干部测评表已于会前下发并投入票箱。年度考核测评表将作为领导班子和领导干部年度考核的重要依据，由市委组织部和市委教育工委进行统计和汇总，并将测评结果反馈学校党委。参会人员确认完整、清晰、认真填涂各类表格，在工作人员引领下依次投票。

参会人员投票

    考核会后，罗学科对放假前后的重要工作进行了部署。
   
    第一，强调了认真准备梳理申报博士点建设单位的材料，要求大家努力凝练学科方向，明确奋斗目标，找准方向定位，按照具体要求补齐短板，学校会在人、财、物、平台上给予重点投入。

    第二，各学院要谋划好2018年乃至这一届班子的工作目标，开学后大家集中展示出来，互相亮剑、互相比较、互相交流，以高度的历史责任感，做好学校的工作。

    第三，各职能部门要谋划好2018年的工作。面临2019年的教学评估任务，各部门要与教务处齐心协力， 由教务处牵头，统筹协调，整体部署，教务处、学生处、团委、教学督导组、教师发展中心密切配合，制定详细计划；学校要将科研创新能力提升作为学校长期发展任务，科研处、研究生院要围绕博士点建设单位的申报培育团队，形成“冲锋队”；人事工作改革为核心的综合改革是学校“一体两翼”建设的重点，学校将成立综合改革领导小组，拿起改革的武器，推动学校事业发展；财务、基建、后勤部门需要切实做好预算，服务学校重点工作。

    第四，做好当前两件大事。一是做好艺术招生考试工作，全校各部门齐心协力，要有大局意识，保证任务顺利完成，不能出现差错和安全问题；二是做好研究生招生工作，各部门要多走出去，及时掌握工作信息，争取机会，促进各项工作提升。

    第五，做好假期安全稳定、留校学生生活保障和困难职工慰问工作。

罗学科部署工作

    高锦宏就做好学校工作提出了三点要求。

    第一，认清形势。校院两级领导干部要认清当前教育大发展带来的激烈竞争的形势，要有理性判断，要有危机感和紧迫感，要认真思考学校第三次党代会提出的“建设特色鲜明高水平出版传媒大学”目标中的“特色鲜明”和“高水平”。

    第二，切实担当。校院两级干部要有推动重要工作、重大改革落地的能力和责任感，并以学校教务处干部调整为例，警示广大干部勇于担当。

    第三，只争朝夕。校院两级干部要意识到当前面临的激烈竞争，要解放思想、科学谋划，形成学校学科建设方案，工科学院要协同发展形成学校发展的支撑，设计艺术学院和新媒体学院要整合，形成标杆，新闻出版学院要在现有基础上整合其他学院资源，形成特色。学校近期将重点加强学科建设和教学审核评估工作，并集中优势资源办大事。